Coaching

Hoe bereikt u dat? Tevreden en in hun kracht komende medewerkers? De manier waarop de medewerker wordt aangestuurd speelt hierbij een grote rol. Een goede leidinggevende kan door middel van coaching en constructieve feedback een factor van doorslaggevend belang zijn. Zodat mensen inderdaad het beste uit zichzelf kunnen halen.

Coachend leiderschap, de naam zegt het al, is een manier van leidinggeven waarbij het coachen van de medewerkers voorop staat. Coaching en coachend leidinggeven zijn geen technieken op zich. Het is veeleer de overtuiging dat achter elke (ook negatieve) boodschap die een medewerker uitzendt, een goede bedoeling ligt. En dat het letterlijk de moeite waard is om een mens te helpen in zijn kracht te gaan staan.

In het hele palet van instrumenten dat de leidinggevende hierin ter beschikking staat, heeft ‘direct coaching’ in onze ogen een status aparte. De leidinggevende geeft directe feedback, op de werkvloer, tijdens het functioneren. Een intensieve manier van ontwikkelingsgericht coachen die een hoge mate van alertheid van de manager vraagt. De stijl doet een groot beroep op de kwaliteiten en vaardigheden van de leidinggevende.

Direct coaching kan voor alle medewerkers zinvol zijn. Onze ervaring leert echter dat de methode met name geschikt is voor een snelle resultaatverbetering bij werknemers die (tijdelijk) niet optimaal functioneren.

Geïnteresseerd? Wij praten graag met u verder over hoe coachend leiderschap en direct coachen binnen uw organisatie of afdeling ingezet kan worden.