Resultaatgerichtheid en flexibilisering van beloningsbeleid/-systeem
Organisaties in de zorg verkennen steeds vaker de mogelijkheden om, naast het toepassen van de uitvoeringsregels rond functiewaardering en salariëring volgens het anciënniteitsprincipe, de beloning beter af te stemmen op de prestaties van medewerkers. Een gesprekscyclus wordt minder vrijblijvend, resultaatafspraken worden gemaakt en er wordt resultaatgericht aangestuurd en gecoacht op ontwikkeling en prestatieverbetering.
Deze veranderingen vragen een stevige omslag in het denken en de cultuur en een verandering in de manier waarop FWG - als beloningsinstrument - wordt toegepast. Daarnaast biedt de cao meer mogelijkheden voor flexibele beloning dan u misschien in eerste instantie denkt.
Om antwoorden te geven op kernvragen rond cultuurverandering als: 'Hoe bereik ik die resultaatgerichte cultuur?', 'Wat zijn ondersteunende instrumenten aan de verandering?' en 'Zijn wij al klaar voor een prestatiebeloning?', biedt FWG Advies de volgende workshop aan.
De ruimte die de zorg-cao's bieden voor flexibele vormen van beloning en antwoorden op vragen als 'Welke wensen zijn er met betrekking tot prestatiebeloning?' en 'Wat zijn eigenlijk de mogelijkheden binnen cao-kader voor flexibilisering van beloning?' en 'Wat wordt er in de praktijk al geïmplementeerd op het gebied van beoordelings- en beloningssystematiek?', komen aan bod in de volgende workshop.