Een dag vol werkplezier en dát vasthouden

01/10/2018

Zo’n driehonderd HR-professionals waren eind september op het Festival van Werkplezier. Ze kwamen om inspiratie op te doen, de zorgsector te leren kennen, of gebruikten het festival als heidesessie. Met succes. HR-adviseur Mariska Roording van Markenheem: ‘Ik heb zo veel gehoord waar we direct mee aan de slag kunnen.’

Eigenlijk is het allemaal een beetje uit de hand gelopen, vertelt FWG-directeur Jan Helmond tijdens de plenaire opening: ‘Twee jaar geleden maakten we het eerste rapport over trends in HR. DeHR-managers vroegen ons: help ons om het plezier terug te brengen in de sector. Dat doen we graag, dachten we. En daar zijn we een beetje in doorgeschoten. Met een Nationale HR Zorg Award en nu deze dag. Vandaag delen we suggesties en inspiratie om het thema werkplezier uit te diepen. Het mooie is dat werkplezier een verhaal is van werkgevers én werknemers. De winst is dus voor iedereen.’

Met het hele team
Precies die winst voor iedereen zoekt de Raphaëlstichting. Hans Boetes, voorzitter van de Centrale Ondernemingsraad: ‘We zijn hier als OR samen met ons bestuur. Onze organisatie verandert, we zijn bezig met onderwerpen als roosteren en vitaliteit. Toen zeiden we: we kunnen een brainstorm op de hei doen, maar we kunnen ook samen naar het festival gaan. Dan leren we ook van hoe anderen het aanpakken.’

Dat herkent Trudy Bos, hoofd P&O van Norschoten. ‘We zijn hier met het hele P&O-team, we zitten midden in een traject om ons verder te professionaliseren. En dit festival past heel mooi in dat proces. We kunnen als team wel intern overleggen, maar het is veel mooier om met andere organisaties te praten over hun ontwikkeling, hoe de zorg in beweging is en welke thema’s spelen. Dat geeft ons ook het gevoel: we staan er niet alleen voor.”

Toepasbare ideeën
Er zijn ook deelnemers op zoek naar keiharde kennis. Jiska van Gemeren bijvoorbeeld. Zij is HR -Businessparter bij De Hoogstraat Revalidatie. En zij wil meer weten over de zorg. ‘Ik kom uit de wereld van ingenieurs en bouwmaterialen en werk nog maar een paar maanden in de zorg. Ik wil dus leren wat er speelt in de sector’ Inge Jansen HR-adviseur bij Diaconessenhuis: ‘Soms lopen structuren in onze organisatie een beetje vast. Ik zoek toepasbare ideeën om de organisatie verder te brengen.’

En ideeën zijn er genoeg. Zo deelt minister van VWS Hugo de Jonge zijn visie op de arbeidsmarkt: ‘We hebben een allemachtig grote job te doen. En het kán! Als we eens beginnen met meer mensen behouden voor de sector, en kijken of mensen een paar uur meer willen werken.’ De Corporate Rebels doen verslag van hun reis langs allerlei organisaties op zoek naar goede voorbeelden die het werkplezier vergroten: van het weghalen van managementkantoren, tot het afschaffen van werktijden en het kennen van talenten van je medewerkers. En dat laatste spreekt HR-adviseur Mariska Roording van Markenheem erg aan: ‘Natuurlijk weten we wel waar mensen goed in zijn, maar dat hebben we nog niet altijd vertaald naar de werkvloer. En we hebben het nog niet altijd vastgelegd, zodat dat talent ook buiten ons team ingezet kan worden. Een man die voetbalcoach is van het team van zijn zoontje, zou natuurlijk ook bij ons iets met coaching kunnen doen. Ik heb zo veel gehoord waar we direct mee aan de slag kunnen. En dat gaan we ook doen.

Energie vasthouden
De kunst is natuurlijk de energie van de festivaldag vast te houden in het werk. Niet een dag of een week, maar altijd. Praktijksessies tijdens het festival helpen daarbij. Semco-style bijvoorbeeld over hoe je in een paar stappen naar minder regels en meer werkplezier komt. En het verhaal van Peter Riezebos die van mislukte mavoleerling opklom tot meervoudig excellent student en internationaal zeer erkend kunstenaar.

Voeg bij de praktijksessies de ideeën die organisaties indienden voor de Nationale HR Zorg Award en de inspiratie is compleet. Marina Monté, Beleidsmedewerker P&O bij Franciscus Gasthuis en Vlietland: ‘Deze dag gaf mij echt een paar eye openers. Zoals het idee dat medewerkers zelf mogen kiezen hoe ze hun opleidingsbudget besteden. Al is het aan een duikcursus, zo lang je je collega’s maar vertelt wat je ervan geleerd hebt. Daar gaan we verder over denken.’

En dat denken kan het begin zijn van iets moois, weten ze bij Pluryn, de winnaar van de HR Zorg Award. Zij haalden zestig nieuwe medewerkers binnen door een innovatief idee over zij-instroom. Lieke Lange is de projectleider: ‘Denk niet dat alleen wíj dit kunnen. Er is in de zorg veel meer mogelijk dan je zelf denkt!’

Het is koren op de molen van Sabine Uitslag, zij presenteert de dag én is per oktober Chief Inspiration Officer bij FWG. Haar ambitie: 1 miljoen gelukkige werknemers in de zorg. Haar middel: werkplezier hoger op de bestuurlijke agenda krijgen. Bijvoorbeeld met een jaarlijkse Dag van het werkplezier in de zorg op 29 januari. ‘Als we de kracht en de ideeën van de werkvloer benutten, dan gaat het ons lukken. We gáán ervoor!’

FWG Deep Dive Sessies

Op 1 oktober actualiseren we onze applicaties. Dit betekent: nieuwe content, naar aanleiding van ons onderzoek naar ontwikkelingen in functies in het afgelopen jaar. Om u meer te kunnen vertellen over deze ontwikkelingen en de wijzigingen organiseren we in oktober 3 ‘FWG Deep Dive Sessies’.

Meer informatie

Hoe ziet Dave's werk eruit in de toekomst?

De zorg verandert continu. Vraagstukken worden complexer en technologie ontwikkelt zich snel. Met Xelf kunt u inspelen op deze veranderingen. Hoe zien functies er uit over tien jaar? Welke kennis, vaardigheden en opleidingen zijn er nodig?

Lees verder

Brancheboekjes

In aanvulling op het trendrapport ‘De zorg, ongelijk voor iedereen’ hebben we voor iedere branche een apart boekje samengesteld uit de onderzoeksresultaten. In deze boekjes vertalen we de trends en ontwikkelingen uit het trendrapport naar de betreffende branche.

Downloaden