Leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling beperkt zich niet tot managers of teamleiders. Ook medewerkers moeten staan voor hun vakmanschap en regie nemen over hun handelen.

Persoonlijk leiderschap

Ontwikkelingen als zelforganisatie, waarbij de regie meer bij professionals komt te liggen, vragen om stevige leiders. Leiders die medewerkers loslaten, faciliteren, stimuleren en coachen. Het vraagt managers en teamleiders die zelf regie nemen en professionals aanspreken op hun persoonlijk leiderschap. Zo worden professionals zich bewust van hun kracht en kwetsbaarheid, en leren ze regie nemen in de verschillende rollen die de functie van hen vraagt.

Uiteenlopende leiderschapstrajecten

Onze leiderschapstrajecten zijn maatwerk en altijd afhankelijk van de context. We coachen leidinggevenden persoonlijk of begeleiden hen in teamsessies of in meerdaagse trainingen. Om een impressie te geven van de mogelijkheden:

  • Executive coaching, om bestuurders te coachen bij het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
  • Ontwikkeltrajecten, waarin leidinggevenden samen optrekken en leren over hun leiderschapsrol in relatie tot de ontwikkeling van de organisatie, groepsdynamiek en talentwaarderend werken.
  • Koerskaartsessie, een resultaatgerichte dialoog waarbij leidinggevenden en professionals samen (opnieuw) de visie, koers en richting van het leiderschap in de organisatie bepalen.
  • Persoonlijk leiderschapstraject, met ruimte voor een talentenscan, coaching en training in de voor de eigen rol benodigde mindset en vaardigheden.

Wilt u uw leiderschapsvraag bespreken? Neem rechtstreeks contact op met Eveline Hadewegg Scheffer.

Tijdelijke expertise nodig?

Graag stellen we aan u voor: Experts on demand, de zzp’ers van FWG Progressional People. U kunt hen inzetten bij het ontwikkelen van strategisch HR-beleid, een verandertraject of fusie. Maar ook bij vraagstukken rondom flexibele personeelsinzet, duurzame inzetbaarheid, management development, conflictbeheersing of arbeidsrecht.

Bekijk de profielen

Aansprekende functiebeschrijvingen

Omdat medewerkers zich vaak niet herkenden in hun functiebeschrijving, ontwikkelde Philadelphia in samenwerking met FWG nieuwe functieprofielen in een heel nieuw format, in begrijpelijke taal. Heeft u ook interesse in een nieuwe opzet van uw functiebeschrijvingen?

Meer informatie

Arkin winnaar HR Zorg Award 2019

GGZ-organisatie Arkin heeft de Nationale HR Zorg Award 2019 gewonnen. Bestuurder Dick Veluwenkamp ontving de prijs uit handen van de bekende verpleegkundige en blogger Tommie Niessen. Arkin won met het project ‘Arkin Ontregelt’, dat behandelaren in staat stelt om alléén nog vast te leggen wat nodig is voor de kwaliteit van zorg.

Lees verder