Leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling beperkt zich niet tot managers of teamleiders. Ook medewerkers moeten staan voor hun vakmanschap en regie nemen over hun handelen.

Persoonlijk leiderschap

Ontwikkelingen als zelforganisatie, waarbij de regie meer bij professionals komt te liggen, vragen om stevige leiders. Leiders die medewerkers loslaten, faciliteren, stimuleren en coachen. Het vraagt managers en teamleiders die zelf regie nemen en professionals aanspreken op hun persoonlijk leiderschap. Zo worden professionals zich bewust van hun kracht en kwetsbaarheid, en leren ze regie nemen in de verschillende rollen die de functie van hen vraagt.

Uiteenlopende leiderschapstrajecten

Onze leiderschapstrajecten zijn maatwerk en altijd afhankelijk van de context. We coachen leidinggevenden persoonlijk of begeleiden hen in teamsessies of in meerdaagse trainingen. Om een impressie te geven van de mogelijkheden:

  • Executive coaching, om bestuurders te coachen bij het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
  • Ontwikkeltrajecten, waarin leidinggevenden samen optrekken en leren over hun leiderschapsrol in relatie tot de ontwikkeling van de organisatie, groepsdynamiek en talentwaarderend werken.
  • Koerskaartsessie, een resultaatgerichte dialoog waarbij leidinggevenden en professionals samen (opnieuw) de visie, koers en richting van het leiderschap in de organisatie bepalen.
  • Persoonlijk leiderschapstraject, met ruimte voor een talentenscan, coaching en training in de voor de eigen rol benodigde mindset en vaardigheden.

Wilt u uw leiderschapsvraag bespreken? Neem rechtstreeks contact op met Eveline Hadewegg Scheffer.

Nieuw praktijkvoorbeeld: Helpende plus

Wij stuiten regelmatig op functies die al wel in de zorg voorkomen, maar (nog) niet als ijkfunctie in het FWG-systeem opgenomen kunnen worden. Om u toch te helpen met de beschrijving, hebben wij praktijkvoorbeelden opgesteld. Nét gepubliceerd: de helpende plus!

Bekijk de praktijkvoorbeelden

Publicatie 10 jaar trendonderzoek in de zorg

Tien trends en tien experts-van-het-eerste-uur: hoe kijken zij terug op hun uitspraken van tien jaar geleden? En wat is volgens hen de waarde van trendonderzoek? Tien jaar na het verschijnen van het eerste trendrapport hebben wij deze inkijkjes in verleden en heden gebundeld in één publicatie.

Bestellen

Tijdelijke expertise nodig?

Graag stellen we aan u voor: Experts on demand, de zzp’ers van FWG Progressional People. U kunt hen inzetten bij het ontwikkelen van strategisch HR-beleid, een verandertraject of fusie. Maar ook bij vraagstukken rondom flexibele personeelsinzet, duurzame inzetbaarheid, management development, conflictbeheersing of arbeidsrecht.

Bekijk de profielen