Medewerkers 60+

Uw medewerkers moeten langer doorwerken. Daar zal de jongere generatie nog weinig mee bezig zijn, maar op veel oudere medewerkers heeft het grote impact. Hoe gaan zij om met de gestegen pensioenleeftijd? Denken zij in móeten of mógen doorwerken? Het is belangrijk om met deze 60+ doelgroep in gesprek te gaan en ze mee te nemen in uw HR-beleid. Hoe houdt u uw oudere medewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier aan het werk tot aan hun pensioen?

Generatieregeling

Eén van de mogelijkheden die u heeft is het invoeren van een generatieregeling. De oudere medewerker bouwt de loopbaan geleidelijk af en jongere medewerkers krijgen de gelegenheid om in te stromen. Daarbij gaat u samen op zoek naar een optimale verhouding tussen inzet (uren), beloning en pensioenopbouw.

 

Sweet Sixty

Hoe faciliteer je als HR een dialoog over mogelijkheden en wensen voor langer doorwerken? Welke instrumenten kunt u het beste inzetten? Wat past het beste bij uw organisatie? En welke mogelijkheden biedt functiewaardering voor een aanpassing van de functie van de medewerker?

In de themabijeenkomst ‘Sweet Sixty’ leggen we de focus volledig op de groep van medewerkers in uw organisatie van 60 jaar en ouder.

Nieuw praktijkvoorbeeld: Helpende plus

Wij stuiten regelmatig op functies die al wel in de zorg voorkomen, maar (nog) niet als ijkfunctie in het FWG-systeem opgenomen kunnen worden. Om u toch te helpen met de beschrijving, hebben wij praktijkvoorbeelden opgesteld. Nét gepubliceerd: de helpende plus!

Bekijk de praktijkvoorbeelden

Publicatie 10 jaar trendonderzoek in de zorg

Tien trends en tien experts-van-het-eerste-uur: hoe kijken zij terug op hun uitspraken van tien jaar geleden? En wat is volgens hen de waarde van trendonderzoek? Tien jaar na het verschijnen van het eerste trendrapport hebben wij deze inkijkjes in verleden en heden gebundeld in één publicatie.

Bestellen

Tijdelijke expertise nodig?

Graag stellen we aan u voor: Experts on demand, de zzp’ers van FWG Progressional People. U kunt hen inzetten bij het ontwikkelen van strategisch HR-beleid, een verandertraject of fusie. Maar ook bij vraagstukken rondom flexibele personeelsinzet, duurzame inzetbaarheid, management development, conflictbeheersing of arbeidsrecht.

Bekijk de profielen