Functiebeschrijvingen Mbo/Hbo-verpleegkundigen (NVZ)

Beschrijving en indeling nieuwe NVZ functieprofielen

In opdracht van de NVZ heeft FWG generieke, resultaatgerichte functiebeschrijvingen opgesteld voor de nieuwe NVZ-profielen voor Mbo- en Hbo-verpleegkundigen. Vervolgens hebben we deze met FWG 3.0 van een indeling voorzien. Hieronder vindt u deze beschrijvingen en indelingen, evenals een matrix met daarin per hoofdactiviteit de verschillen tussen de Mbo- en de Hbo-verpleegkundige. Daarnaast vindt u van beide functies een beschrijving in een zogenaamd 'actief format', wat wil zeggen dat de beschrijving in de actieve vorm geschreven is, gericht op degene die de functie vervult/gaat vervullen. Bent u benieuwd hoe de verpleegkundige functie er in de toekomst uitziet? Vraag dan onze toekomstprofielen, met een kijkje naar 2020, op.

NVZ-profiel Mbo-verpleegkundige

NVZ-profiel Hbo-verpleegkundige

NVZ Matrix Mbo/Hbo-verpleegkundige

De toekomst in beeld

Op basis van onze kennis van de ontwikkelingen in de zorg, hebben wij toekomstprofielen opgesteld van meer dan 20 functies in de ziekenhuizen. De toekomstprofielen geven een inkijkje in de context van de functies over 5 tot 10 jaar. Benieuwd? Neem dan contact op met Ilse Dijkstra, manager FWG Advies (zie hieronder voor haar gegevens).

 

 

FWG Trendrapport 2017

'De zorg, ongelijk voor iedereen': over zorg die steeds meer maatwerk is. Zorg die steeds meer het 'unieke verhaal' van de cliënt centraal stelt. Over het vervagen van de grenzen van de sector 'gezondheidszorg', met mooie voorbeelden van nieuwe technologie en van de toekomst van werk.

Bestel uw exemplaar

HR on Demand

Tijdelijk ondersteuning nodig op HR gebied? Onze senior HR-professionals zijn direct beschikbaar om bij uw organisatie aan de slag te gaan. Of het nou gaat om strategische vraagstukken of de coördinatie van projecten, advies of aansturing van een team.

Meer informatie

Themabijeenkomst over impact van zelfsturing

Zelfsturende teams zijn populair in de zorg. Ze passen goed bij de transitie waarin de regie van de cliënt en de professie van de zorgverlener centraal staan. Zelfsturing of zelforganisatie als besturingsvorm geeft professionals meer regelcapaciteit om cliëntgerichter te kunnen werken.

Lees meer