’s Heeren Loo stimuleert persoonlijk leiderschap

Het leiderschapstraject van gehandicaptenzorgorganisatie ’s Heeren Loo beperkt zich niet tot managers en stafdiensten, maar doet ook een beroep op het persoonlijk leiderschap van medewerkers. Fleur Drexhage, regiodirecteur Noordwest, ziet het traject als ingang voor cultuurverandering.

Waarom trainen jullie alle medewerkers in leiderschap?
‘Omdat we ook leiderschap vragen van onze cliënten. Wij willen mensen met een verstandelijke beperking ondersteunen om hun leven in te vullen zoals zij dat willen. Wat kun je zelf, wat vind je moeilijk, waar word je blij van? Dat vraagt ook van medewerkers dat zij weten wat hun kracht is, wat ze lastiger vinden en waarom ze voor dit vak hebben gekozen.’

Waar zijn jullie begonnen?
‘In onze regio zijn we in juni 2016 gestart met een tweedaags leiderschapstraject voor MT-leden en de managers van de stafdiensten. De insteek was: ‘Wees leider van jezelf’. Wat is je kracht? Wat is je kwetsbaarheid? Waarom heb je ooit voor dit vak gekozen? Maar ook, wat vind je lastig, in welke situaties? Wat ik sterk vind aan de begeleiding van FWG Progressional People is dat er aandacht is voor hoofd, hart en lijf. Niet alleen denken, maar ook ervaren en doen. Ik zie dat managers daardoor steviger staan. Ze zijn zekerder in hun beslissingen, en in hun kwetsbaarheid.’

Wat is je tip voor andere organisaties?
‘Neem de tijd. Persoonlijk leiderschap kun je niet afdwingen, maar wel stimuleren. In de teamtrainingen maken we persoonlijk leiderschap daarom bewust bespreekbaar in ontwikkelcirkels. Daarin is ruimte voor het individu en de context van het team, en worden persoonlijke ervaringen concreet gekoppeld aan ondersteuningsbehoefte voor de toekomst. Onze managers en coaches begeleiden dit proces zelf, nu nog ondersteund door FWG Progressional People, maar op een gegeven moment zullen zij elkaar daarin gaan coachen. Zo stimuleren we persoonlijk leiderschap op elk niveau.’

Fleur was een van de acht ‘high potentials’ van ’s Heeren Loo die eind 2015 de Bootcamp Coachend Leiderschap volgde.

Veerkrachtige teams, tijdens en na corona

Om zorgprofessionals in en buiten de frontlinie mentaal gezond te houden en uitval te voorkomen, is monitoring en begeleiding nu meer dan ooit essentieel. Om leidinggevenden en teamcoaches te ondersteunen bij de begeleiding van hun teams tijdens en na de indringende periode rondom corona, biedt FWG Progressional People nu ‘Veerkrachtige teams’.

Lees verder

Hoe verandert corona het werken in de zorg?

Met ruim 10 jaar ervaring in het doen van trendonderzoek in de zorg hebben we een krachtige basis om de huidige triggers, trends en ontwikkelingen te duiden. Hiermee willen we inzicht geven in deze ontwikkelingen zodat zorgorganisaties hierop kunnen anticiperen. Daarom publiceren we dit jaar een reeks essays over de belangrijkste ontwikkelingen, met als eerste thema: ‘Onder druk wordt alles vloeibaar. Hoe willen we dat het stolt?’

DOWNLOAD ESSAY #1

Helpende hand op HR nodig?

Tienduizenden mensen hebben zich aangemeld om het primaire proces te ondersteunen. Maar wij kunnen ons goed voorstellen dat ook uw HR-afdeling een hectische tijd doormaakt. Heeft u een paar extra handjes nodig? Neem dan gerust contact op met FWG Progressional People.

Lees verder