Whitepaper Zelfsturing

Loslaten is niet hetzelfde als laten vallen

Zelfsturende teams zijn populair in de zorg. Ze passen goed bij de ontwikkeling waarin de regie van de cliënt en de professie van de zorgverlener centraal staan. Maar hoe voer je zelfsturing in? Wat zijn leerzame ervaringen en opvallende resultaten?

Ervaring van zorgorganisaties

Voor deze whitepaper interviewden we verschillende organisaties in de langdurige zorg. Wat is hun ervaring met zelfsturende, zelforganiserende of zelfstandige teams? Hoe gaan organisaties van start? Welke keuzes maken ze over de aansturing, ondersteuning, teamtaken en beloning?

Vijf afwegingen

In deze whitepaper leest u meer over:

  1. Zelfsturing: hype of besturingsfilosofie?
  2. De start: loslaten of aansturen?
  3. Aanspreekpunt voor teams: teamcoach of teamleider?
  4. Rol ondersteunende diensten: expert of support?
  5. De teamvorming: zelf laten doen of vooraf bepalen?

>> Bekijk de uitzending van Nieuwsuur over zelfsturing

>> Lees een artikel over zelfsturing van De Correspondent


Lees ook: